.png)
Ce este IN4SFS
IN4SFS (Investment Network for Startups Focused on Sustainable Technologies) este un proiect finanțat de Uniunea Europeană prin programul Horizon Europe. Proiectul își propune să creeze o rețea de investiții pentru startup-uri și antreprenori care dezvoltă tehnologii verzi și sustenabile.
Prin conectarea ecosistemelor de inovare din mai multe țări europene, IN4SFS facilitează accesul startup-urilor la capital, mentorat și oportunități internaționale de dezvoltare.
Proiectul se desfășoară în perioada 2024 – 2026.
Etape ale proiectului
Ce activități am mai avut în 2026?
Ce am făcut până acum?
Obiectivele proiectului
Proiectul urmărește să:
- crească accesul startup-urilor la investiții internaționale
- dezvolte o rețea de investitori specializați în tehnologii verzi
- sprijine pregătirea startup-urilor pentru atragerea de investiții
- stimuleze inovația sustenabilă și soluțiile pentru provocările climatice
- consolideze colaborarea dintre ecosistemele de startup-uri din Europa
.png)
|
Povești de succes GreenLeap — cohorta 1
Doi fondatori din programul de incubare și accelerare GreenLeap despre cum a arătat parcursul lor.
|
Re
Recycllux
Sorina Uleia · CEO
Curățare marină transformată în impact scalabil, bazat pe date.
Citește interviul ▾
Recycllux este un startup green tech care combate poluarea cu plastic marin printr-o combinație de date satelitare, inteligență artificială și parteneriate operaționale locale. În cadrul programului de incubare și accelerare GreenLeap din proiectul IN4SFS, Recycllux s-a alăturat într-o etapă relativ avansată — însă programul a creat spațiu pentru reflecție, învățare între colegi și testarea ipotezelor alături de alți fondatori orientați spre sustenabilitate. Un rezultat cheie a fost articularea mai clară a propunerii de valoare și o trecere către o dezvoltare de produs mai centrată pe client. În 2025, compania a trecut de la un MVP validat la un business deep-tech operațional, generator de venituri, lansându-și platforma pe Google Cloud (observație a Pământului prin Sentinel-1 și Sentinel-2, detecție a punctelor critice cu AI, trasabilitate pe blockchain), validată prin proiecte-pilot live pe litoralul Mării Negre din România, cu clienți plătitori, și a început extinderea în Mediterana, cu o filială în Malta. Până în prezent a atras peste 500.000 €, în principal din granturi și Climate-KIC, și planifică o rundă seed de 1 milion € în 2026.
Ce te-a inspirat să începi acest business și cum se aliniază cu obiectivele GreenLeap?
Recycllux s-a născut din dorința de a combate poluarea cu plastic marin folosind tehnologia și parteneriatele locale. Accentul nostru pe sustenabilitate și inovație circulară se aliniază cu obiectivele GreenLeap.
Cum ți-a influențat programul abordarea și care au fost cele mai valoroase sesiuni?
Deși ne-am alăturat GreenLeap într-o etapă mai avansată decât mulți alți participanți, faptul că ne-am împărtășit experiența și am primit feedback de la colegi ne-a ajutat să ne reevaluăm abordarea și să ne validăm câteva dintre ipoteze. Schimburile între colegi și expunerea la alte parcursuri de inovație sustenabilă au fost cele mai valoroase elemente ale programului.
Cum te-a ajutat GreenLeap să-ți rafinezi modelul de business sau strategia?
GreenLeap ne-a încurajat să articulăm mai bine legătura dintre tehnologia noastră și beneficiile concrete pentru clienți.
De la finalizarea programului, cum ți-ai dezvoltat oferta?
Am devenit mai intenționați în a pune clientul pe primul loc în dezvoltarea produsului. O concluzie cheie a fost importanța înțelegerii profunde a nevoilor specifice și a factorilor de valoare pentru diferite segmente de clienți. Ca rezultat direct, am adus un nou membru în echipă prin Programul EIC Talent din Horizon Europe (InnoNext, GA nr. 101160467), concentrat pe rafinarea segmentării clienților și adaptarea propunerii de valoare, pentru a ne consolida și extinde pipeline-ul de vânzări.
Ce pași cheie ai făcut pentru a scala după GreenLeap?
Am făcut pași concreți pentru a răspunde mai bine nevoilor pieței, a consolida pipeline-ul și a ne pregăti pentru scalarea în regiunea mediteraneană, începând cu 2026.
Cum integrezi sustenabilitatea și care este viziunea pe termen lung?
Sustenabilitatea este integrată în tot ceea ce facem — de la folosirea datelor satelitare și a AI pentru a viza mai eficient punctele critice de poluare, până la proiectarea unei logistici de curățare cu emisii reduse, împreună cu parteneri locali de pe litoral. Sistemul nostru de trasabilitate asigură transparență și responsabilitate în fiecare intervenție. Viziunea noastră pe termen lung este să devenim infrastructura digitală de referință pentru operațiuni de curățare marină eficiente și transparente, sprijinind refacerea mediului și conformitatea cu reglementări emergente precum EPR și CSRD, în Europa și dincolo de ea.
Ce sfat ai da startup-urilor care iau în calcul GreenLeap?
GreenLeap este o oportunitate excelentă de învățare, validare și conectare, dacă ești într-o etapă timpurie. Sfatul meu: vino cu mintea deschisă și curiozitate autentică, iar efortul se va răsplăti cu siguranță.
Ro
RongoDesign
Gabriel Barta · Fondator
Regândirea designului de produs printr-o lentilă circulară.
Citește interviul ▾
RongoDesign este un startup orientat spre sustenabilitate, aflat la intersecția dintre design, inovație și responsabilitate climatică, specializat în decarbonizarea industriei de producție prin dezvoltarea de materiale din reziduuri industriale și tehnologie pe bază de miceliu. În timpul programului GreenLeap, din cadrul proiectului IN4SFS, echipa și-a aprofundat înțelegerea a ceea ce înseamnă sustenabilitatea reală în practică — design pe ciclu de viață, contabilizarea carbonului și strategie ESG — și și-a reformulat modul în care definește și comunică impactul. Cea mai importantă schimbare a venit la nivelul modelului de business: revizuirea lanțului de aprovizionare către parteneri aliniați etic și adoptarea unei strategii de creștere mai agile. La nivel de produs, componentele de bază au fost reproiectate cu materiale biodegradabile și principii modulare, pentru a prelungi durata de viață a produselor și a reduce deșeurile, trecând de la o abordare liniară la una regenerativă.
Ce te-a inspirat să începi acest business și cum se aliniază cu obiectivele GreenLeap?
RongoDesign s-a născut dintr-o pasiune comună pentru designul sustenabil și dorința de a îmbina creativitatea cu acțiunea climatică. Scopul nostru a fost mereu să creăm soluții eco-conștiente, atât funcționale, cât și inspiraționale. Accentul GreenLeap pe accelerarea inovației verzi s-a aliniat perfect cu misiunea noastră de a regândi dezvoltarea de produs printr-o lentilă a economiei circulare.
Cum ți-a influențat programul abordarea și care au fost cele mai valoroase sesiuni?
GreenLeap ne-a provocat să fim mai îndrăzneți în obiectivele de sustenabilitate. Am explorat tendințe emergente în green tech, ne-am aprofundat cunoștințele despre designul pe ciclu de viață și am intrat în legătură cu lideri de opinie care ne-au redefinit înțelegerea impactului. Atelierele despre contabilizarea carbonului și strategia ESG au fost în mod deosebit transformatoare, oferindu-ne instrumente noi pentru a măsura și comunica eficient amprenta noastră de mediu.
Cum te-a ajutat GreenLeap să-ți rafinezi modelul de business sau strategia?
GreenLeap ne-a ajutat să ne evaluăm lanțul de aprovizionare și să descoperim noi parteneriate mai bine aliniate cu obiectivele noastre de aprovizionare etică, și ne-a ajutat să adoptăm o strategie de business mai agilă.
De la finalizarea programului, cum ți-ai dezvoltat oferta?
Ne-am dezvoltat semnificativ oferta de produs, reproiectând componentele de bază cu materiale biodegradabile și implementând strategii de design modular care reduc deșeurile și prelungesc durata de viață a produselor. O lecție cheie pe care am asumat-o a fost că sustenabilitatea nu ține doar de alegerea materialelor — ține de regândirea sistemelor. Am trecut de la o mentalitate de producție liniară la una regenerativă, luând în considerare nu doar impactul de mediu, ci și efectele sociale și economice ale alegerilor noastre de inovație.
Ce pași cheie ai făcut pentru a scala după GreenLeap?
Am pus accent pe parteneriate strategice și pe extinderea pe piață bazată pe date. Ne-am rafinat profilarea clienților folosind concluziile din program, ceea ce a dus la o abordare mai țintită și la o mai bună aliniere cu consumatorii conștienți de sustenabilitate.
Cum integrezi sustenabilitatea și care este viziunea pe termen lung?
Sustenabilitatea este țesută în operațiunile noastre zilnice — de la aprovizionarea cu materiale regenerabile și reducerea consumului de energie din atelier, până la practici de design în buclă închisă și parteneriate etice cu furnizorii. Viziunea noastră pe termen lung este să devenim un pionier în designul regenerativ și inovația în tehnologii verzi, promovând soluții scalabile care împuternicesc comunitățile și generează o transformare sistemică a mediului.
Ce sfat ai da startup-urilor care iau în calcul GreenLeap?
Pornește la drum cu mintea deschisă — GreenLeap nu înseamnă doar accelerarea startup-ului tău, ci redefinirea valorilor tale legate de sustenabilitate. Cea mai importantă lecție pe care am învățat-o a fost că inovația cu sens începe cu un design orientat spre scop, ancorat într-un impact ecologic și social pe termen lung.
|
Interviuri după sesiunile de pitch în fața investitorilor
Patru startup-uri care și-au prezentat businessul în fața investitorilor, despre experiența de pitch și pașii următori.
|
Io
IoT4Nature
Alexandru Luchiian · Fondator & Arhitect de Inteligență de Mediu
Transformă datele de mediu în decizii mai bune pentru orașe și comunități.
Citește interviul ▾
Cum ți-ai prezenta pe scurt startup-ul și problema pe care o rezolvi?
IoT4Nature este un startup de Inteligență de Mediu (Environmental Intelligence) care ajută orașe, organizații și comunități să transforme datele de mediu în decizii mai bune. Abordăm provocarea că monitorizarea mediului se oprește adesea la colectarea datelor, fără a oferi informațiile necesare pentru a îmbunătăți sănătatea, sustenabilitatea și calitatea vieții.
Care este soluția ta și ce o face relevantă?
Platforma noastră combină senzori IoT, analiză în cloud, dashboard-uri și Digital Twins pentru a monitoriza calitatea aerului, zgomotul, temperatura, umiditatea și expunerea la UV. În loc să afișeze pur și simplu măsurători, traducem datele de mediu în recomandări acționabile, rapoarte și instrumente de sprijin în decizie pentru autorități publice, companii și comunități — contribuind la spații mai sănătoase și mai sustenabile.
Cum te-ai pregătit pentru sesiunea de pitch?
M-am concentrat pe simplificarea unei soluții complexe din punct de vedere tehnic într-o poveste clară, restructurând prezentarea în jurul unui parcurs simplu: Măsoară → Înțelege → Îmbunătățește, susținut de exemple practice din proiectele noastre publice, private și comunitare.
Care a fost mesajul principal pe care ai vrut să-l rețină publicul?
Monitorizarea mediului este doar primul pas. Valoarea reală vine din transformarea datelor de mediu în inteligență care sprijină decizii mai bune și un impact măsurabil.
Ce parte a fost cel mai greu de explicat clar?
Cum creează Digital Twins și analizele de mediu bazate pe AI valoare dincolo de sistemele tradiționale de monitorizare, păstrând în același timp explicația accesibilă pentru un public divers.
Care a fost cea mai utilă întrebare primită?
Una dintre cele mai valoroase discuții a fost despre scalabilitatea pe piață — cum aceeași tehnologie poate fi adaptată pentru sectoare diferite, precum orașe inteligente, sănătate, educație și clădiri comerciale.
Ce feedback a fost cel mai valoros?
Să pun accentul și mai mult pe rezultatele de business decât pe tehnologia în sine — concentrându-mă pe medii mai sănătoase, îmbunătățiri operaționale și impact de sustenabilitate măsurabil, mai degrabă decât pe senzori și dashboard-uri.
Te-a ajutat sesiunea să clarifici modelul de business sau piața?
Da. A confirmat că cea mai puternică propunere de valoare a noastră este Inteligența de Mediu, mai degrabă decât monitorizarea mediului, și a evidențiat importanța prezentării unor cazuri de utilizare comerciale mai clare și a demonstrării modului în care platforma noastră scalează în mai multe industrii.
Ce vei îmbunătăți la pitch sau la prezentare?
Voi simplifica mai multe slide-uri tehnice, voi include mai multe metrici de impact pentru clienți și voi consolida modelul de business, oportunitatea de piață și strategia de go-to-market. Plănuiesc, de asemenea, să evidențiez mai bine viziunea Digital Twin și informațiile de mediu bazate pe AI.
Care este următorul pas și ce cauți?
Ne propunem să extindem proiectele locale cu municipalități, spitale, școli și companii, dezvoltând în același timp platforma la nivel național și internațional. Căutăm parteneri strategici, inițiative de tip smart city, organizații orientate spre sustenabilitate, colaborări de cercetare și investitori interesați de tehnologie climatică, IoT și soluții de mediu alimentate de AI.
Pv
Photovoltaic Windows
Adrian Băisan · Fondator / Administrator
Aduce energia solară în apartamente prin sticlă fotovoltaică.
Citește interviul ▾
Cum ți-ai prezenta pe scurt startup-ul și problema pe care o rezolvi?
PhotoVoltaic Windows dezvoltă soluții de sticlă fotovoltaică pentru apartamente și clădiri urbane. Abordăm un decalaj major în tranziția energetică: locuitorii de la bloc au acces foarte limitat la energia solară, deși reprezintă o mare parte din populația urbană.
Care este soluția ta și ce o face relevantă?
Soluția noastră folosește ferestre fotovoltaice semi-transparente instalate pe balcoane, fațade sau zone vitrate pentru a produce energie electrică local. În proiectul-pilot din București, energia este folosită direct pentru apă caldă menajeră — fără invertor, baterii sau injecție în rețea — ceea ce face sistemul mai simplu, mai ieftin și mai ușor de replicat. Combină producția de energie regenerabilă, facturi reduse la energie, presiune mai mică pe sistemele publice de încălzire și un aport termic solar mai redus vara.
Cum te-ai pregătit pentru sesiunea de pitch?
Am simplificat explicația tehnică și ne-am concentrat pe problema reală: apartamentele sunt în mare parte excluse de la energia solară, deși au nevoie de soluții de decarbonizare accesibile și practice.
Care a fost mesajul principal pe care ai vrut să-l rețină publicul?
Și apartamentele pot intra în era solară.
Ce parte a fost cel mai greu de explicat clar?
Simplitatea sistemului: sticla fotovoltaică produce curent continuu (DC) care poate fi folosit direct pentru un boiler electric standard, fără complexitatea și costul unui sistem PV clasic cu invertor și baterii.
Care a fost cea mai utilă întrebare primită?
Una despre scalabilitate: cum poate soluția să treacă de la un apartament-pilot la o adopție mai largă în blocuri, municipalități sau la dezvoltatori rezidențiali.
Ce feedback a fost cel mai valoros?
Că trebuie să comunicăm mai clar modelul de business și strategia de intrare pe piață, nu doar performanța tehnică.
Te-a ajutat sesiunea să clarifici modelul de business sau piața?
Ne-a ajutat să clarificăm că următorul pas nu este doar validarea tehnică, ci și găsirea partenerilor potriviți pentru piloți, certificare, instalare și acces pe piață.
Ce vei îmbunătăți la pitch sau la prezentare?
Vom face mai vizibile segmentele de clienți, strategia de go-to-market, nevoile de investiție și impactul măsurabil.
Care este următorul pas și ce cauți?
Ne propunem să dezvoltăm proiecte-pilot și parteneriate suplimentare. Căutăm dezvoltatori imobiliari, municipalități, asociații de locatari, instalatori, companii de fațade/ferestre, producători de boilere și investitori interesați de soluții clean tech pentru clădiri urbane.
Qu
Quicks App
Dan Roman · CEO / Co-Fondator
Un marketplace de închiriere peer-to-peer pentru o economie mai circulară.
Citește interviul ▾
Cum ți-ai prezenta pe scurt startup-ul și problema pe care o rezolvi?
Quicks este un marketplace de închiriere peer-to-peer care ajută oamenii să închirieze obiecte de zi cu zi de la alții din apropiere, în loc să le cumpere pentru o utilizare ocazională. Abordăm supraconsumul, bunurile casnice nefolosite și costul accesării obiectelor de care oamenii au nevoie doar temporar.
Care este soluția ta și ce o face relevantă?
Quicks le permite oamenilor să partajeze și să reutilizeze produse existente, prelungindu-le durata de viață utilă și reducând nevoia de achiziții noi. Făcând închirierile locale simple, sigure și accesibile, sprijinim o economie mai circulară și ajutăm la reducerea deșeurilor, a presiunii de depozitare și a impactului de mediu legat de producerea și transportul bunurilor noi.
Cum te-ai pregătit pentru sesiunea de pitch?
Am rafinat povestea în jurul problemei, soluției și oportunității de piață, făcând în același timp impactul de sustenabilitate mai ușor de înțeles, folosind exemple din viața reală cu obiecte de care oamenii au adesea nevoie, dar nu neapărat să le dețină.
Care a fost mesajul principal pe care ai vrut să-l rețină publicul?
Accesul poate fi mai eficient decât deținerea. Multe produse stau nefolosite cea mai mare parte a timpului, iar Quicks le oferă oamenilor o modalitate practică de a debloca acea valoare, sprijinind în același timp obiceiuri de consum mai sustenabile.
Ce parte a fost cel mai greu de explicat clar?
Echilibrarea modelului de business de tip marketplace cu impactul de sustenabilitate într-un format scurt de pitch — să arătăm atât oportunitatea comercială, cât și relevanța de mediu, fără a face mesajul prea complex.
Care a fost cea mai utilă întrebare primită?
Nu a existat o întrebare anume care să iasă în evidență; discuția a fost utilă mai ales pentru că ne-a ajutat să vedem unde pitch-ul era clar și unde trebuia să ascuțim mesajul pentru diferite tipuri de public.
Ce feedback a fost cel mai valoros?
Să adaptăm pitch-ul mai clar la publicul-țintă și să facem cârligul de deschidere mai puternic. Primele secunde sunt foarte importante pentru a capta atenția și a încadra corect oportunitatea.
Te-a ajutat sesiunea să clarifici modelul de business sau piața?
Da. Ne-a ajutat să comunicăm Quicks nu doar ca un marketplace de închiriere, ci ca o soluție de economie circulară, și a întărit importanța explicării concise a utilizatorilor-țintă, a mecanismelor de încredere și a strategiei de creștere.
Ce vei îmbunătăți la pitch sau la prezentare?
Vom face deschiderea mai puternică, vom adapta mesajul în funcție de public, vom face povestea de impact mai concretă și vom simplifica părți din prezentare astfel încât modelul de business, oportunitatea de piață și cazul de investiție să fie mai ușor de urmărit.
Care este următorul pas și ce cauți?
Vom continua să dezvoltăm platforma, să îmbunătățim experiența utilizatorilor și să construim o cerere și o ofertă locale mai puternice. Atragem în prezent 150.000 EUR și căutăm investitori interesați de economia circulară, marketplace-uri de consum și viață urbană sustenabilă.
eM
eMobility Research Hub
Prof. Bogdan Varga · Director | Alexandru Bara · Asistent de cercetare
Cercetare și consultanță pentru mobilitate sustenabilă și inteligentă.
Citește interviul ▾
Cum ți-ai prezenta pe scurt organizația și problema pe care o rezolvi?
eMobility Research Hub este un IMM orientat spre consultanță și cercetare, axat pe mobilitate sustenabilă și inteligentă. Sprijinim orașe, operatori de transport public și alți actori în identificarea și implementarea soluțiilor care reduc emisiile din transport și îmbunătățesc sistemele de mobilitate urbană.
Care este soluția voastră și ce o face relevantă?
Oferim expertiză specializată, cercetare și servicii de consultanță în domenii precum hidrogenul verde, mobilitatea electrică, sistemele de transport inteligente și transportul public sustenabil — sprijinind tranziția către soluții de mobilitate cu emisii reduse și mai eficiente energetic.
Cum v-ați pregătit pentru sesiunea de pitch?
Am cercetat proiectul și obiectivele sale și ne-am concentrat pe cum să prezentăm un subiect foarte tehnic unui public care s-ar putea să nu fie familiarizat cu domeniul — comunicând ideea clar, accesibil și concis.
Care a fost mesajul principal pe care ați vrut să-l rețină publicul?
Nevoia de a reduce emisiile de CO₂ prin dezvoltarea și implementarea hidrogenului verde și a altor soluții de mobilitate sustenabilă.
Ce parte a fost cel mai greu de explicat clar?
Să explicăm exact ce face organizația noastră, în special pentru că activitatea noastră combină expertiza de cercetare cu rolul unui IMM de consultanță în sectorul mobilității sustenabile și inteligente.
Care a fost cea mai utilă întrebare primită?
Provocarea de a explica mai clar că oferim expertiză specializată și consultanță în mobilitate sustenabilă și inteligentă, mai degrabă decât un singur produs tehnologic specific.
Ce feedback a fost cel mai valoros?
Să prezentăm mai clar membrii echipei și să explicăm ideea de bază, serviciile și valoarea adăugată într-un mod mai direct și mai structurat.
V-a ajutat sesiunea să clarificați modelul de business sau piața?
Da. Ne-a ajutat să ne poziționăm mai bine expertiza și serviciile de consultanță, să ne definim piața-țintă și să comunicăm mai eficient impactul potențial al muncii noastre.
Ce veți îmbunătăți la pitch sau la prezentare?
Vom îmbunătăți structura și claritatea, vom oferi o explicație mai precisă a serviciilor și modelului de business, vom prezenta echipa mai clar și vom evidenția mai bine impactul și beneficiile concrete ale muncii noastre.
Care este următorul pas și ce căutați?
Vom dezvolta în continuare activitățile de consultanță și cercetare și vom stabili noi colaborări cu municipalități, IMM-uri, universități și operatori de transport public. Suntem interesați de parteneri și oportunități axate pe reducerea emisiilor urbane de CO₂, decarbonizarea flotelor de transport public și implementarea de soluții de mobilitate sustenabilă și inteligentă.
Consorțiul proiectului
Proiectul IN4SFS este implementat de un consorțiu de organizații care activează în domeniul inovării, investițiilor și dezvoltării startup-urilor.
7 parteneri din 7 țări europene: Turcia, Grecia, România, Franța, Olanda, Danemarca și Belgia.
Partenerii contribuie la:
- dezvoltarea rețelei de investiții
- organizarea programelor pentru startup-uri
- facilitarea conexiunilor internaționale
Parteneriatul:
- Fonden Creative Business Cup – Danemarca
- EGE Teknopark - Turcia
- SEGE – Greek Association of Women Entrepreneurs – Grecia
- Agenția de Dezvoltare Regională Nord-Vest (ADR Nord-Vest) – România
- CleanTech Business Institute (CBI) – Franța
- Reijtenbagh Rene / Reijtenbagh Projektpartner – Olanda
- EAIC – European Association of Innovation Consultants – Belgia